להוציא ספינה מבקבוק

ניהול פרויקטי פיתוח תוכנה בסביבות טכנולוגיות מורכבות מצריך תשתית מתודולוגית איתנה, ובעידן הבינה המלאכותית נדרשת מאיתנו גם שפה ארגונית מעודכנת. הספר שלפניכם מספק מתודולוגיה שלמה, כלים פרקטיים ודוגמאות מהשטח לניהול פיתוח תוכנה בשלוש רמות: החל מניהול ספרינט בודד, דרך פרויקטים מורכבים מרובי צוותים ותלויות, ועד לשיפור רוחבי של תהליכי הפיתוח בארגון.

חלק נוסף במדריך, שנכתב בשותפות עם מיכל דרי מהמובילות בתחום בישראל, מוקדש למתודולוגיית Pulse ולעקרונות ה-Extreme Agile, שפותחו במיוחד כדי להתאים את שגרות העבודה והטקסים לעידן הבינה המלאכותית. הספר משמש כ"פרומפט ארגוני" – בסיס מתודולוגי חזק שתוכלו לקחת ישירות אל תוך העבודה היומיומית, ואף לתוך הפרומפטים שלכם לכלי בינה מלאכותית, כדי להשיג תוצאות מדויקות ואפקטיביות יותר.

למי הספר מיועד? הספר נכתב גם עבור מי שעושה את צעדיו הראשונים בתפקידי ניהול פרויקטים טכנולוגיים ומחפש ארגז כלים לפעולה מיידית, וגם עבור מנהלים מנוסים שרוצים לרענן את בסיס הידע, להיזכר ב"למה" שמאחורי התהליכים, ולעדכן את שיטות העבודה שלהם לסטנדרטים של תקופת ה-AI.

לאחר קריאת הספר תדעו:

● לנהל פרויקטים מורכבים בסביבה של צוותים רבים וניהול תלויות.
● להגדיר ולבחור בדיוק אילו מדדי ביצוע (כמו זיהוי צווארי בקבוק ומדדי זרימה) ישפרו את תהליכי העבודה שלכם.
● להטמיע שיטות ניהול פיתוח סדורות וברורות (הכוללות גם את יסודות ה-Agile, Scrum ו-Kanban), תוך שימוש בתבניות עבודה וצ'קליסטים יישומיים.
● להתאים את ניהול מערך הפיתוח לעבודה מתקדמת בעידן הבינה המלאכותית.

כותבת הספר היא גבריאלה (גבי) ניר, מייסדת המרכז וקהילת Engineering Ops, בעלת למעלה מ-15 שנות ניסיון בניהול פרויקטים טכנולוגיים בחברות מגוונות. גבריאלה מכשירה מאות מנהלי פרויקטים במסגרת קורס ייעודי בשיתוף האוניברסיטה העברית.

זהו מדריך המגשר בין תיאוריה מתקדמת לפרקטיקה יומיומית, ומעניק לכל מנהל את הידע הדרוש להובלת ארגון הפיתוח אל העידן הבא.