מאניגמה לפרדיגמה
רק מזכירים לך שלא שופטים ספר לפי הכריכה שלו 😉
מאניגמה לפרדיגמה
הוספה למועדפים

מאניגמה לפרדיגמה

ספר דיגיטלי
שליחת מתנה
הוספה למועדפים

עוד על הספר

במהלך עשרים השנים האחרונות עבד אמנון בארגונים בישראל וברחבי העולם. תעשיות מגוונות. לדוגמה: מדיה, בטחון, אגרו-ביזנס, ארגונים ללא מטרות רווח, ייעוץ, טכנולוגיה. כמו כן, מרצה במגוון קורסים לבכירים: דירקטורים, מנהלי כספים, מנהלי משאבי אנוש, ניהול בכיר ועוד. בשנת 2018 הוציא את ספרו הראשון באמזון: From Enigma to Paradigm. הספר זכה לשבחים חמים מצד אנשי-שם בתחומי האסטרטגיה והפיננסים. במהלך שנת 2020 הוציא מהדורה חדשה באמזון וכן עסק בהתאמת הספר לישראל ולצרכים החדשים: עידן האי וודאות.

תקציר

"ספר שאפתני בהיקפו, אולם כתוב היטב".
"בעולם של ביג דאטה וכלים רבי-עוצמה, אנחנו זקוקים לחשיבה במונחים של התמונה הגדולה יותר מאשר אי פעם. ספרו של אמנון, "מאניגמה לפרדיגמה", חוצה ומחבר דיסציפלינות עסקיות שונות (החל באסטרטגיה, דרך כספים וכלה בשיווק) במטרה לספק נקודת מבט, וכל זאת מבלי לחטוא בבאזוורד או בז'רגון".

Aswath Damodaran
Stern School of Business
New York University

מר. דאמודאראן מלמד מימון תאגידי והערכות-שווי. נחשב לאחד ממעריכי-השווי הטובים ביותר.
ידוע בשם: "The Dean of Valuation"/ הקים ומתחזק את אחד האתרים האיכותיים ביותר לשימוש אנאליסטים פיננסים וחברות יעוץ גלובאליות.

פרק ראשון

מבוא למהדורה בעברית

בחצי השני של שנת הקורונה (2020) החלטתי לתרגם את הספר לעברית.
חשבתי על מהדורה מיוחדת לשנת הקורונה.
חשבתי שדשנו מספיק בהיבטים טכנו-טקטיים של עבודה מהבית: טכנולוגיה, השפעות ושאר ירקות.
יש להרים את הראש ולהכין את החברה העסקית לעידן מתמשך של אי וודאות אסטרטגית.
ועל כן, המהדורה בעברית כל-כולה ממוקדת בכך: איך מכינים את החברה העסקית לחיים החדשים (The new normal): עידן אי הוודאות.
חשבתי שמלאכת התרגום תהיה קלה נוכח העובדה ששפת האם שלי עברית.
את מלאכת התרגום הפקדתי בידיה האמונות של טליה לוטן. טליה עשתה עבודה מעוררת הערכה.
כאשר התרגום שלה חזר אלי, הבנתי לפתע פתאום שיש לעשות הרבה שינויים כדי להתאים את הספר לעולם העסקים הישראלי: להרחיב ולהעמיק במקומות רבים ולקצר במקומות אחרים. "לא קלה היא, לא קלה דרכנו".
בנוסף, במהלך עבודת התאמת הספר למנהלים בישראל, נחתו על שולחני שני ספרים אשר "ממש ביקשו שאכלילם בספר שלי...". ולא בכדי:
הספר הראשון1 עוסק ברעיון של השטחת המבנה הארגוני עד מאוד. למעשה ביטול "הבירוקרטיה" והכפפת הממשל התאגידי בידי אנשי החברה. הסופר2 הינו איש בעל שם עולמי בתחום הייעוץ התאגידי מזה שנים רבות פירוט על הספר תמצאו בחלקים הרלוונטיים.
תפיסת העולם של הספר ממש זהה לשלי. הקורא הסקרן ייהנה מאוד.
הספר השני3 עוסק בנושא: "למה הגרמנים מצליחים". הוא נותן מניפה שלמה של נושאים. אני משתמש במהדורה העברית במיוחד בתופעה של Mittelstand : חברות משפחתיות בגודל קטן עד בינוני. חברות אלו מהוות את עמוד השידרה של הכלכלה והחברה הגרמנית. החברות הללו מאופיינות בגישה מאוד מיוחדת בנושאים רבים של ממשל תאגידי, איזון בין עבודה לבית ואיך אפשר למנף הכול ליתרונות תחרותיים.
מרתק ומשכיל.
תהנו.
אמנון דנציג
 
1 Humanocracy: Creating Organizations as Amazing as the People Inside. August 2020. Gary Hamel and Michele Zanini.
2 Gary Hamel.
3 Gary Hamel.

במהלך עשרים השנים האחרונות עבד אמנון בארגונים בישראל וברחבי העולם. תעשיות מגוונות. לדוגמה: מדיה, בטחון, אגרו-ביזנס, ארגונים ללא מטרות רווח, ייעוץ, טכנולוגיה. כמו כן, מרצה במגוון קורסים לבכירים: דירקטורים, מנהלי כספים, מנהלי משאבי אנוש, ניהול בכיר ועוד. בשנת 2018 הוציא את ספרו הראשון באמזון: From Enigma to Paradigm. הספר זכה לשבחים חמים מצד אנשי-שם בתחומי האסטרטגיה והפיננסים. במהלך שנת 2020 הוציא מהדורה חדשה באמזון וכן עסק בהתאמת הספר לישראל ולצרכים החדשים: עידן האי וודאות.

עוד על הספר

מאניגמה לפרדיגמה אמנון דנציג
מבוא למהדורה בעברית

בחצי השני של שנת הקורונה (2020) החלטתי לתרגם את הספר לעברית.
חשבתי על מהדורה מיוחדת לשנת הקורונה.
חשבתי שדשנו מספיק בהיבטים טכנו-טקטיים של עבודה מהבית: טכנולוגיה, השפעות ושאר ירקות.
יש להרים את הראש ולהכין את החברה העסקית לעידן מתמשך של אי וודאות אסטרטגית.
ועל כן, המהדורה בעברית כל-כולה ממוקדת בכך: איך מכינים את החברה העסקית לחיים החדשים (The new normal): עידן אי הוודאות.
חשבתי שמלאכת התרגום תהיה קלה נוכח העובדה ששפת האם שלי עברית.
את מלאכת התרגום הפקדתי בידיה האמונות של טליה לוטן. טליה עשתה עבודה מעוררת הערכה.
כאשר התרגום שלה חזר אלי, הבנתי לפתע פתאום שיש לעשות הרבה שינויים כדי להתאים את הספר לעולם העסקים הישראלי: להרחיב ולהעמיק במקומות רבים ולקצר במקומות אחרים. "לא קלה היא, לא קלה דרכנו".
בנוסף, במהלך עבודת התאמת הספר למנהלים בישראל, נחתו על שולחני שני ספרים אשר "ממש ביקשו שאכלילם בספר שלי...". ולא בכדי:
הספר הראשון1 עוסק ברעיון של השטחת המבנה הארגוני עד מאוד. למעשה ביטול "הבירוקרטיה" והכפפת הממשל התאגידי בידי אנשי החברה. הסופר2 הינו איש בעל שם עולמי בתחום הייעוץ התאגידי מזה שנים רבות פירוט על הספר תמצאו בחלקים הרלוונטיים.
תפיסת העולם של הספר ממש זהה לשלי. הקורא הסקרן ייהנה מאוד.
הספר השני3 עוסק בנושא: "למה הגרמנים מצליחים". הוא נותן מניפה שלמה של נושאים. אני משתמש במהדורה העברית במיוחד בתופעה של Mittelstand : חברות משפחתיות בגודל קטן עד בינוני. חברות אלו מהוות את עמוד השידרה של הכלכלה והחברה הגרמנית. החברות הללו מאופיינות בגישה מאוד מיוחדת בנושאים רבים של ממשל תאגידי, איזון בין עבודה לבית ואיך אפשר למנף הכול ליתרונות תחרותיים.
מרתק ומשכיל.
תהנו.
אמנון דנציג
 
1 Humanocracy: Creating Organizations as Amazing as the People Inside. August 2020. Gary Hamel and Michele Zanini.
2 Gary Hamel.
3 Gary Hamel.